halender ok c'est moi

Un champion du monde cycliste à Saint André les Alpes

Tue, 22 Jul 2008 16:02:27 GMT

Un champion du monde cycliste à Saint André les Alpes

La consécration suprême pour Philippe LAROUZIERE , champion du monde pompier du contre la montre des Mureaux et vice champion de poursuite.

PS Philippe quand avez-vous commencé la compétition, était-ce le sport familial ou de façon fortuite.

PL de façons fortuite, après quelques années de tabagisme pour donner de l'air à mes poumons et la première compétition a eu lieu en 1997.

PS Pourquoi un champion du monde n'est pas médiatisé ?

PL seul le journal L'Equipe a relaté les courses jusqu'à présent.

PSComment conciliez vous travail et entrainement ?

PL Après trente cinq heures par semaine, tout le reste de mon temps passe à l'entrainement. Je n'ai aucune vie familiale ni loisir. Donc après avoir décroché le titre ( pour un amateur) je pense arrêter la compétition en fin de saison 2008.

PS Quel sera la suite de votre carrière alors ?

PL A trente sept ans la récupération n'est plus la même donc après le tour du Burkinafaso je ne ferai plus de vélo que pour le plaisir

PS Ferez vous profiter de votre expérience aux jeunes ?

PL En qualité de bénévole sans aucun doute, dans un cadre pro pourquoi pas. Peut être vais-je envisager un brevet d'Etat

PS Est ce que vous regrettez tous ces sacrifices ?

PL Mon seul regret est de n'avoir connu plus tôt le vélo en compétition, les sacrifices s'oublient, les victoires et la passion restent.

PS&CO

Concours photos

Tue, 22 Jul 2008 16:00:47 GMT

Règlement Concours Photos,

Organisé par l'Office de Tourisme

Exposition à partir de dimanche 7 Septembre 2008

Office de Tourisme - St André les Alpes

Thème de l'édition : « La Provence au travers du patrimoine et des scènes pittoresques de la vie quotidienne, (portes, fontaines, ruelles, façades, moulins, cadrans solaires, jeux de pétanque, l'apéritif,… ».

L'exposition débutera le samedi 6 septembre, dans le cadre de la 10^ème journée Provençale, dans les bureaux de l'Office de Tourisme.

Remise des prix autour du 20 septembre 2008.

Article 1 : chaque participant peut présenter un maximum de 3 photographies couleurs ou noir et blanc sur le le thème ci-dessus.

Article 2 : les photographies doivent obligatoirement être présentées sur un carton léger et rigide (type carton plume) de format 30/40, blanc ou de couleur.

Article 3 : toute liberté est laissée quant à la dimension de l'image proprement dite à l'intérieur de ce format carton

Article 4 : la présentation de la photographie, choix du matériel de présentation, harmonie des couleurs, format de l'image feront l'objet d'une notation spécifique.

Article 5 : aucune photographie présentée sous-verre ou sur un cadre trop lourd ne sera acceptée.

Article 6 : Le jury se réserve le droit de refuser les images estimées hors concours.

Article 7 : Au dos du carton inscrire ses coordonnées (nom, prénom, date de naissance, adresse, téléphone) et la légende de l'image.

Article 8 : les photographies doivent être remises avant le vendredi 5 septembre à 17h00

Article 9 : expédier par courrier ou apporter directement à l'Office de Tourisme – Place Marcel Pastorelli - 04170 St André les Alpes – Tél.04.92.89.02.39

Article 10 : les photographies seront disponibles à l'Office de Tourisme de Saint André les Alpes, après l'exposition.

Article 11 : le jury tiendra compte du vote des visiteurs.

Barème de notation, établi sur 20 points avec un bonus possible de 4 points

Présentation de la photographie : 5 points

Respect du thème : 4 points

Qualité de l'image : 3 points

Choix du sujet présenté : 3 points

Note artistique : 5 points

« Le coup de cœur » : 4 (bonus)

- Dimanche 7 Septembre 2008 –

10^ème JOURNEE PROVENCALE -

Concours Photos – « La Provence »

Office de Tourisme – Place Marcel Pastorelli –

04170 SAINT ANDRE LES ALPES

Fiche d'inscription individuelle

Elle devra nous parvenir accompagnée de vos photos au plus tard le 5 septembre 2008 à 17h00

Nom :

Prénom :

Adresse :

Téléphone :

Adresse E-mail :

Participera au concours de photographies organisé par l'office de tourisme

Couleur : Titre ou légende

Inscription par auteur : nombre de photo(s) ……………………………………. ………..

Offre emploi hôtellerie, la Mure Argens 04170

Tue, 01 Jul 2008 07:21:58 GMT

Numéro de l'offre : 265243Z
Code Métier ROME : 13111
Intitulé du poste : VALET/FEMME DE CHAMBRE
Type et nature du contrat : CONTRAT TRAVAIL SAISONNIER DE 2 MOIS / CONTRAT DE TRAVAIL
Description du poste : POUR UN HOTEL, VOUS TRAVAILLEREZ DE 8H A 12H (TRAVAIL LE WEEK-END)

Expérience :SOUHAITEE DE 1 A 2 ANS EN HOTELLERIE
Formation et connaissances :

Lieu de travail : 04 - LA MURE-ARGENS
Salaire indicatif : HORAIRE 8,71 Euros (57,13 F)

Horaires : 20H00 HEBDO
Si cette offre vous intéresse, veuillez vous présenter à :
LE MAS DU COLOMBIER - Mle LABORDE
LE MAS DU COLOMBIER
RTE D'ALLOS
04170 LA MURE ARGENS

Sydevom de Haute Provence

Wed, 25 Jun 2008 14:31:11 GMT

Le SYDEVOM, quelques informations pour mieux comprendre son utilité et les implications de chaque citoyens pour diminués les charges et augmenter la valorisation du tri sélectif

Syndicat Mixte Départemental d'Elimination et de Valorisation des Ordures Ménagères de Haute Provence
de Haute Provence regroupe :

Le Conseil Général des Alpes de Haute Provence,
15 Communautés de Communes,
6 Syndicats Intercommunaux,
5 communes isolées.

Ce qui représente 163 Communes du département et 1 de la Drôme soit 102 760 Habitants.

Historique
Créé en Mars 2002, à l'initiative du SYDOM-04 et du Conseil Général des Alpes de Haute Provence, le SYDEVOM de Haute Provence est né de la volonté des élus de se doter d'un outil performant pour le traitement des déchets.
les missions
Traitement des déchets

Création et exploitation des équipements et services (quais de transfert, centres de compostage, centres de stockage).
Relevage des colonnes de tri sélectif ( Points d' Apports Volontaires).
Transport des déchets du quai de transfert vers un centre de traitement (usine de recyclage ou centre d'enfouissement).
Traitement des déchets ménagers et assimilés.
Stockage des déchets non dangereux (déchets non-valorisables).

Communication
Sensibilisation de la population au tri, au recyclage et à la réduction des déchets lors de réunions publiques, de manifestations (foires, marchés, ...), des interventions scolaires et par du conseil aux collectivités.
Extrait du site http://www.sydevom04.fr/

Les bons chiffres du SYDEVOM en 2007
Un bilan mitigé
Sur le territoire du SYDEVOM en 2007, et pour la première fois, la production d'ordures ménagères est en baisse et atteint 418 kg/an/hab. permanent en 2007 (contre 428 en 2006). Toutefois, il s'agit de rester vigilants et de tout faire pour maintenir cette tendance à la baisse au cours des années à venir.
En parallèle, la part des déchets triés par les usagers augmente au fil des ans et atteint aujourd'hui 13%, contre 12% en 2006 (Cf. les graphiques en pages suivantes). Certaines collectivités comme les communes d'Aiglun, Brunet, ou la Communauté de Communes du Val de Rancure dépassent les 20% de taux de tri. D'une manière générale, ce taux augmente pour la majorité des collectivités adhérentes au Sydevom. Pour l'ensemble du SYDEVOM, on obtient les résultats suivants :

 le verre : 30,1 kg/an/hab. permanent (+5% par rapport à 2006)

 les journaux, revues, papiers : 20,1 kg/an/hab. permanent (-1,5% par rapport à 2006)

 Les emballages : 10,2 kg/an/hab. permanent (+25,4% par rapport à 2006)

Les erreurs de tri

Toutefois, le bilan de l'année 2007 n'est pas entièrement positif puisque le taux de refus des emballages ménagers atteint 24 %, contre 21,6 % en 2006. Cela représente quelques 255 tonnes de déchets non valorisables collectés avec les emballages sur le territoire du SYDEVOM et qui auraient dus être jetés avec les ordures ménagères. Sur notre territoire, ces erreurs ont un réel impact financier : coût de collecte élevé, tri, transport et traitement en ISDND. A titre d'exemple, le simple coût de traitement de ces refus atteint en 2007 plus de 16900 €. Ajoutons à cela l'impact environnemental lié au double transport de ces déchets.
Ces erreurs de tri concernent notamment les emballages en plastiques autre que bouteilles et flacons. D'autre part, nous vous rappelons que le tri est effectué à la main par des hommes et femmes et qu'il faut donc être vigilant dans ce que l'on met dans les bacs ou colonnes à emballages : éviter tous les objets piquants, coupants ou tranchants et évidement les seringues.

Les gains environnementaux du tri

Le traitement et l'élimination de nos déchets ménagers représentent aujourd'hui un véritable enjeu tant au niveau environnemental que économique et social. En ce sens, le tri sélectif (par les usagers qui séparent de leurs ordures ménagères : le verre, le papier et les emballages ménagers) permet :

l'économie de matières premières non renouvelables et d'énergies

la réduction de déchets à éliminer par l'enfouissement

le développement de nouvelles activités créatrices d'emploi.

En 2007, c'est donc 1050 tonnes d'emballages ménagers, 3090 tonnes de verre et 2064 tonnes de journaux, revues et papiers qui ont été triées et collectées sur le SYDEVOM.

Le recyclage de ces déchets a permis d'économiser 6300 tonnes de bois, 230 000 litres de pétrole brut ainsi que bien d'autres matières premières. Il a également permis l'économie de 44 260 m³ d'eau (soit la consommation moyenne de 800 habitants/an) et de 34 310 MWh d'électricité (soit la consommation moyenne de 3300 habitants/an).

et par foyer. La création de cette publicité coûte environ 62 euros hors distribution et est facturée directement aux consommateurs lors de leurs achats. En plus, il faut y ajouter le coût de collecte et de traitement. Pour éviter ces frais supplémentaires, vous pouvez commander votre « stop-pub » sur le site Internet de l'ADEME http://www.environnement.gouv.fr/article.php3?id_article=4999 .

Le Stop Pub

Astuce du trimestre

Trois types de réflexe permettent considérablement de diminuer la quantité de déchets résiduels :

j'évite d'en prendre : sacs jetables, publicités dans ma boite de lettres (stop pub), mono-doses, gadgets, produits suremballés …

j'utilise mieux : utilisation des papiers recto/verso, juste dosage des produits, entretien et réparation pour allonger leur durée de vie.

je préfère : les écolabels et les écorecharges, produits robustes, produits concentrés, en vrac, gros conditionnements.

http://www.reduisonsnosdechets.fr/

Renouvellement du Comité de Pays Asses, Verdon, Vaïre, Var

Tue, 27 May 2008 15:36:44 GMT

L'Assemblée Générale du Comité de Pays Asses, Verdon, Vaïre, Var s'est réunie sous la présidence de Gilbert SAUVAN pour la première fois depuis les élections municipales le lundi 19 mai à la Mure Argens. Cette réunion fut l'occasion pour les nouveaux élus de découvrir le Pays, son territoire, son fonctionnement, les missions et les principaux objectifs de sa Charte.

Le Pays Asses, Verdon, Vaïre, Var est une association qui regroupe 39 communes et 5 structures intercommunales. C'est un lieu de débat entre élus qui partagent les mêmes préoccupations et qui souhaitent ensemble mettre en œuvre une politique de développement local. L'action du Pays porte sur différents domaines ; le développement économique, les services à la population, l'amélioration de l'habitat, la prévention des risques, la gestion de l'espace, le développement des filières comme le bois-énergie. Les principales actions menées par le Pays en 2008 ont été détaillées, elles concernent le développement des activités de pleine nature, la création de deux pôles médicaux, la mise en place de réseaux internet haut débit, le pilotage de l'Espace Rural Emploi Formation, l'Inventaire du Patrimoine…

Les conventions et contrats de territoire en cours de négociation auprès des partenaires financiers (Etat, Région et Département) ont été présentés, ainsi que le programme européen LEADER pour lequel la candidature du Pays associé au Parc Naturel Régional du Verdon a été retenue pour la période 2007-2013. Celle-ci porte sur le développement économique des vallées.

Le Conseil de Développement du Pays Asses, Verdon, Vaïre, Var, association représentant les citoyens, était également présente. Son Président, Henri DALBIES, a profité de l'évènement pour rappeler aux nouveaux élus l'importance de la participation citoyenne pour le développement du territoire. Il a également présenté le programme de la fête du Pays Paysan, manifestation organisée par le Conseil de Développement qui se déroulera le samedi 30 et dimanche 31 mai à Colmars les Alpes.

Enfin, les nouveaux membres du bureau du Comité de Pays ont été élus : Gilbert SAUVAN Président, Jean Louis CHABAUD, Christian DEMICHELIS, Lucien GAUTHIER, Bernard GRAC, Jean MAZZOLI, Bernard MOLLING, Serge PRATO Vice-présidents, Fernand DYEN et André GUIRAND, Trésorier et Trésorier Adjoint, Christian BLUA et Ginette GARIN, Secrétaire et Secrétaire Adjointe.

MORIEZ : Une école à classe unique en danger

Tue, 27 May 2008 11:38:51 GMT

MORIEZ : Une école à classe unique en danger

La commune de Moriez dispose d'une petite école à classe unique qui accueille les enfants dès 3 ans depuis de nombreuses années.

Son statut de classe unique lui impose cependant l'approbation de l'Inspection Académique pour l'accueil des enfants de moins de 5 ans. Cette approbation se présente sous la forme d'une dérogation accordée nominativement par l'Inspecteur d'Académie.

Jusqu'à cette année, toutes les demandes de dérogations avaient été accordées. Et il y a 4 ans, elles l'avaient été contre un investissement financier de la commune : embauche d'une ATSEM, aménagement de locaux, achat de matériel et de mobilier adapté.

Aujourd'hui le nouvel Inspecteur d'Académie, M.CHARLOT, refuse sans appel ces dérogations.

Ceci entraîne l'indignation des parents d'élèves car ils y voient un moyen de fragiliser leur école en la privant de ses effectifs. D'autant plus, que les enfants refusés ont des aînés scolarisés à Moriez mais que les familles ne pourront pas maintenir si les plus jeunes doivent intégrer une autre école.

Les parents d'élèves se mobilisent. Ils ont interpellé tous les élus du Département (sénateur, députés, conseillers généraux…) Et ils ont décidé d'organiser l'information de la population voisine en installant des banderoles sur la commune, et en faisant signer une pétition de soutien qu'ils iront présenter prochainement à l'Inspection Académique regroupés avec les parents d'élèves et les élus de deux autres communes du département : Montfuron et Saint Geniez qui sont dans le même cas.

En attendant ce rendez vous, la mobilisation demeure et les parents d'élèves sont prêts à engager d'autres actions durant le mois de Juin jusqu'à obtenir satisfaction.

concert spectacle, ensemble baroque graffiti, stabat mater (tartonne)

Wed, 12 Mar 2008 09:54:11 GMT

l'ensemble Broque Barroque -Graffiti propose des concerts spectacles qui auront notamment lieux le 6 avril a 16 heures en l'église de Notre Dame D'entraigue à Tartonne.
renseignements 04 91 64 03 46

voir l'affiche et renseignement complémentaire sur le site du pays a3V

PERGOLESE STABAT MATER - BACH en concert : En savoir plus

Le succès unique du Stabat Mater de Giovanni Battista PERGOLESI est confirmé par son grand nombre d'éditions imprimées durant le XVIIIème siècle, mais surtout par la multitude de copies manuscrites conservées dans les bibliothèques européennes. C'est pourquoi Jean-Sébastien Bach, respectable cantor à Leipzig prend la peine tout en conservant la musique du jeune italien PERGOLESI de retailler le Stabat Mater catholique en "Tilge, Höchster, meine Sünden" (Rachète, ô Tout Puissant, mes pêchés). Sur cette réappropriation par J.S. BACH, nous avons choisi d'introduire une variation complémentaire avec le texte o combien émouvant de Marguerite DURAS sur "la mort du jeune aviateur anglais. Avec pour interprètes : Emilie MENARD (soprano), Daniel BLANCHARD (haute contre), Anne LEVY (comédienne) et l'Ensemble BAROQUES-GRAFFITI sous la direction de Jean-Paul SERRA. Programmation de l'Ensemble BAROQUES-GRAFFITI dans le cadre du Voyage Musical Baroque / saison 2007-2008 : étapes allemandes.

PermutJob, le 1er site d’échange de lieu de travail

Mon, 25 Feb 2008 20:51:58 GMT

Bonjour,

Nous avons le plaisir de vous présenter en avant première notre concept, original et facile d'utilisation, qui vous permettra certainement d'améliorer votre confort de vie et celui de vos proches.

Nous sommes particulièrement heureux de vous compter parmi les premiers à qui nous dévoilons notre réalisation :

PermutJob,

le 1^er site d'échange de lieu de travail

L'idée est née du simple constat que beaucoup de personnes parcourent de trop nombreux kilomètres en voiture, en bus ou en train, pour se rendre de leur domicile sur leur lieu de travail. Tous les jours sur les routes, aux heures de pointe, il y a énormément de trafic dans les 2 sens, cela prouve bien que certains partent du point A pour aller travailler au point B alors que d'autres partent du point B pour aller travailler au point A.

Notre idée va permettre à tous ces individus, à qualifications égales, de permuter leur lieu de travail, améliorant ainsi leur qualité de vie, tout en économisant du temps et de l'argent !

1^er avantage : PermutJob fonctionne non seulement en France mais dans le monde entier. Vous pourrez ainsi réaliser le rêve de changer non seulement de quartier, de ville ou de département mais aussi de région voire même de pays.

2^ème avantage : Si vous avez déjà un emploi et que vous souhaitez en changer ou l'exercer ailleurs, vous formulez votre requête sur PermutJob et faites savoir en temps réel que votre place sera bientôt disponible. Ainsi vous permettez à tous les inscrits de connaître la disponibilité prochaine de votre poste, avant même que l'annonce ne soit diffusée dans les journaux ou les agences d'emploi.

Nous vous invitons à découvrir ce concept novateur en tout point à l'adresse Internet suivante :

www.permutjob.com

C'est grâce à vous, les premiers contactés que nous pourrons améliorer notre présentation et/ou son explication.

 Faites-nous part de vos remarques, de vos conseils et de vos critiques,

 Aidez vos amis à concrétiser leur projet en leur faisant connaître PermutJob. En transmettant l'adresse de notre site à tous vos contacts, vous aiderez ceux que vous aimez à réaliser leur rêve. Une grande chaîne du travail est en train de naître grâce à vous.

Plus la chaîne sera longue, plus il y aura d'opportunités sur le site et plus les chances de trouver l'emploi souhaité dans le lieu désiré deviendront réalité…

Nous vous remercions très chaleureusement,

Bien amicalement,

pas mal , a voir absolument

Sat, 23 Feb 2008 15:55:41 GMT

Le cipra compte rendu du séminaire du 4 et 5 octobre

Wed, 16 Jan 2008 21:26:31 GMT

Pays A3V - Fiche expérience séminaire CIPRA - 4/5 octobre 2007

Structure porteuse

- Pays Asses, Verdon, Vaïre, Var

Maison de Pays

04370 Beauvezer

Tél. : 04 92 89 00 38

Fax : 04 92 89 59 20

Partenaires techniques

- Conseil Général 04 service de la DSD

unité territoriale du Verdon

- Association Régionale des EREF

- Direction Départementale du Travail

de l'Emploi et de la Formation

- Service Emploi de la Région PACA

- Sous Préfecture de Castellane et

Préfecture de Département

- Autres partenaires : PACT ARIM,

Mission Local, GRETA, La Ligue de

L'Enseignement, ANPE, ASSEDIC,

CNFPT, les chambres consulaires …

Partenaires financiers

- Etat (DDTEFP)

- Région PACA (service Emploi)

- Conseil Général 04 (DSD)

- Communauté de Communes Terre de

Lumière

- SIVOM d'Entrevaux

- Commune de Castellane (CCAS)

Expériences similaires dans le

d épartement :

- EREF de la Vallée de l'Ubaye

- EREF de Seyne les Alpes

- EREF de Forcalquier

- EREF de la Motte/Turriers

- EREF du Bas Verdon

LE PILOTAGE DE L'ESPACE RURAL EMPLOI FORMATION (EREF) :

PROPOSER UN SERVICE EMPLOI/FORMATION DE PROXIMITÉ SUR LE TERRITOIRE DU PAYS

ASSES, VERDON, VAÏRE, VAR

Contexte

Un contexte national :En zone rurale, les expérimentations sur les services publics polyvalents de proximité se sont multipliées à partir de la décision du CIADT (Comité Interministériel d'Aménagement et de Développement des Territoires) du 28 novembre 1991 qui institue les schémas départementaux d'organisation et d'amélioration des services publics en milieu rural. On peut citer par exemple les « Points Publics » depuis 1992, les EREF depuis 1994, les « Points-Accueil-Services » mis en place en 1998 et plus récemment les « Maison de l'Emploi » (Plan de cohésion sociale du 30 juin 2004) et les « Relais de Service Public » institués à l'issue des travaux de la Conférence nationale des services publics en milieu rural (Juin 2006). Les Espaces Ruraux Emploi Formation sont propres aux territoires ruraux prioritaires. Ils doivent permettre de répondre aux caractéristiques d'éloignement de ces territoires. Ils incitent les démarches actives de partenariat et relèvent de la synergie entre les acteurs qui interviennent sur l'emploi, la création d'activité, la formation et l'insertion. Ils optimisent le fonctionnement des services existants dans une relation au développement local. Suite à la loi quinquennale du 20 décembre 1993, le Ministère du Travail, de l'Emploi et de la Formation Professionnelle, dans le cadre du Comité Interministériel de Développement Agricole et Rural (CIDAR), a pour objectif de donner à tout français, où qu'il réside et à proximité de chez lui, un même niveau de services, d'équipements collectifs et d'accès à l'emploi. Dans ce cadre, il développe les Espaces Ruraux Emploi Formation (EREF) qui visent les demandeurs d'emplois et/ou de formation, les employeurs y compris les collectivités locales et les associations. Ils assurent :

L'information, l'orientation,

L'accueil, l'accompagnement dans les démarches administratives,
La formation de premier niveau,
L'organisation des parcours et de suivi personnalisé,
Le diagnostic, les actions …

Au-delà de l'information, ils sont de nature à traiter des problèmes locaux d'emploi, d'activités et de formation. Ces objectifs s'intègrent dans un contexte local aux enjeux identifiés et aux priorités déterminées dans un projet de territoire.

Un contexte local :

« Une des conditions sine qua non au maintien et au développement de la population dans le Pays est d'offrir aux habitants les services indispensables à leur vie quotidienne en matière d'habitat, de transport et de communication, de santé, d'éducation, de famille, et en matière économique et sociale… » Charte du Pays Asses, Verdon, Vaïre, Var

L'économie locale reste très dépendante du secteur touristique. Les emplois proposés sont donc logiquement marqués par une double saisonnalité. Parallèlement, le territoire est géographiquement éloigné des grands bassins d'emploi. Dans un tel contexte, le service Emploi/Formation occupe une position centrale dans le dispositif déployé par le Pays afin de répondre aux objectifs sociaux et économiques de sa Charte.

Objectifs

Au travers de sa mission de pilotage de l'Espace Rural Emploi Formation, le Pays cherche à maîtriser les outils nécessaires à la bonne application de sa politique en matière d'emploi et de formation. Cet outil offre également la possibilité de conforter un réseau de 5 Points Publics mis en place sur le territoire et permet de dépasser le cadre strict de l'Emploi/Formation pour offrir une palette de services la plus large possible à la population. La mutualisation des moyens humains et financiers entre le Pays A3V via l'Espace Rural Emploi Formation et les services médicaux/sociaux du Conseil Général à un objectif : offrir aux habitants un accès de proximité aux services publics.

Le projet

Les missions de l'Espace Rural Emploi Formation

Accueil : Primo Accueil, puis orientation vers les services du Centre Médico Social (Conseil Général), les permanences du Point Public (ANPE, CAF, CPAM…), les services de l'EREF (inscriptions formations, mise en relation employeurs /offres d'emploi, aide à la réalisation de CV et frappe…).

Emploi : Edition et diffusion des offres ANPE, suivi des Techniques de recherches d'emplois (aide à la réalisation de CV, de lettres de motivation,…), recherches individuelles personnalisées, suivi des saisonniers, suivi des personnes en recherche d'emploi, mise en relation avec les employeurs du territoire.

Formation : Des formations sont organisées sur le secteur, en partenariat avec des organismes de formation : APP (Ateliers Pédagogiques Personnalisés) en lien avec la Ligue de l'Enseignement, Formation HACCP (hygiène alimentaire) avec la Chambre des Métiers et de l'Artisanat ou le CNFPT, stage préalable à la création d'activité avec la Chambre des Métiers et de l'Artisanat, stage informatique (bureautique, internet, sécurité informatique) pour les chefs d'entreprise relevant des 3 Chambres Consulaires.

Insertion : Participation à la Commission Technique de Validation (RMI), mise en place d'actions notamment pour les bénéficiaires du RMI, travail avec l'ADIE, la plate-forme d'Initiative Locale de Digne…

Développement : L'EREF a une fonction de relais par rapport aux porteurs de projets et créateurs

d'activités, collaboration avec le Conseil de Développement du Pays A3V, participation à la

création de la Maison De l'Emploi de Digne les Bains, des Relais de Services Publics, réunions

régulières du groupe Développement Emploi Formation Insertion (DEFI), développement des

permanences sur les différents Points Publics.

Observations : Statistiques, Chiffres, Comptes-rendus, récoltes des données…

Information : Participation à des réunions organisées sur le secteur par d'autres institutions (ANPE, API, Collectif Associatif….), organisation de réunions d'informations autour de thèmes divers pour les secrétaires de mairies du secteur… « Info du mois » : sélectionner et diffuser des informations diverses aux partenaires relais, recherche d'information pour le public, réunions d'information en direction du public du Pays : Validation des Acquis d'Expérience, Contrat de travail…

Documentation : Supports papiers : guides, fiches Centre Information et Documentation Jeunesse (CIDJ),… Mise à disposition du public d'ordinateurs avec accès internet.

Organisation de l'Espace Rural Emploi Formation

L'EREF du Pays A3V partage les mêmes locaux que les Centres Médicaux Sociaux de Saint André les Alpes, Castellane, Beauvezer, Annot et Entrevaux. Le personnel d'accueil, qu'il soit financé directement ou non par les communes, assure le primo accueil des usagers pour l'ensemble des services présents ou accessibles au point d'accueil et pas uniquement ceux liés à l'Emploi et à la Formation. Cette organisation complexe est le fruit d'un travail en réseau multi partenarial où chacun des acteurs a souhaité s'engager directement dans la démarche. Elle constitue également l'outil adapté à la politique menée par le Pays en matière d'accès de proximité aux droits sociaux, aux services, à l'emploi et à la formation.

Résultats-impacts

Le suivi et l'évaluation des actions menées par l'EREF reste très difficile à réaliser pour plusieurs raisons. D'une part il est assez difficile, au vu de la mutualisation des moyens humains, techniques et financiers, de déterminer les résultats qui relèvent de l'action de l'EREF ou des autres services proposés par la Direction de la Solidarité Départementale (DSD) du Conseil Général. D'autre part, le suivi des personnes accompagnées dans le cadre de leurs démarches liées à l'emploi et à la formation relève de leur seule bonne volonté à tenir l'EREF informé des aboutissements ou non de leurs projets. Même si les résultats sont difficilement quantifiables, l'évaluation qualitative de l'opération permet d'affirmer que son principal mérite réside dans sa capacité à répondre aux objectifs de la Charte de Pays, à savoir, offrir un service de proximité et de qualité à la population.

Difficultés rencontrées- limites

« Les logiques dominantes de concentration en ville et de spécialisation des services tendent à défavoriser les zones les plus reculées et les moins peuplées, et à diminuer la qualité des services rendus aux usagers de la montagne. » Invitation au séminaire les services à la population en zone de montagne Comme décrit plus avant, le territoire, grâce aux partenariats menés, a su se donner les moyens pour assurer un primo accueil de qualité au plus près de ses habitants, quitte à ce que les collectivités participent directement à son financement (Communauté de Communes Terre de Lumière, SIVOM du Canton d'Entrevaux). Cependant, les logiques nationales de concentration des services échappent aux territoires. Celles-ci réduisent peu à peu mais inéluctablement ce qui constitue l'essence même des Points Publics, à savoir les permanences qu'ils proposent. La conséquence directe est la remise en cause de la politique volontariste portée par le Pays. En effet, il devient de plus en plus difficile d'argumenter auprès des collectivités l'intérêt de continuer à financer un primo accueil de proximité (donc coûteux) en sachant que l'offre de services proposée se réduit comme « peau de chagrin » (arrêt des permanences de l'ANPE sur le Point Public d'Annot 2004 ; arrêt des permanences de la Mutuelle Sociale Agricole sur les Point Publics d'Annot et Saint André les Alpes 2006 ; arrêt des permanences du Planning Familial 2006 ; arrêt des permanences de la CRAM service Retraite 2007 ; arrêt des Ateliers Pédagogiques Personnalisés dernier semestre 2007 … ).

Cependant, l'organisation du territoire en Pays rend plus efficace les actions de mobilisation en faveur du maintien des services publics en milieu rural que si chacune des communes agissait en son nom propre.

Facteurs de réussite

L'existence du service Emploi/Formation sur le territoire et son maintien à un niveau de qualité acceptable (car proche des usagers) est en soit une réussite. Celle-ci n'aurait pas été possible sans la volonté des différents partenaires de mener une politique commune d'accès de proximité aux services. La réussite du projet est clairement liée à la mutualisation des moyens entre les partenaires. Cette mutualisation repose en grande partie sur la détermination des partenaires à vouloir travailler ensemble selon des logiques de fonctionnement assez « souples », souvent informelles et donc rarement contractualisées. Grâce au pilotage de l'EREF, le Pays s'est peu à peu imposé comme le lieu de réflexion pour le territoire sur la qualité et la présence des services en milieu rural. En effet, il a été le maître d'ouvrage d'un certain nombre de réflexions et de réalisations (étude d'une Maison de Service Public, Convention avec la Poste, avec les services de la Trésorerie, réalisation d'un DVD « Parlons des droits sociaux » dans le cadre de la labellisation en PARADS, étude d'une convention avec l'ANPE …).

Suites…

L'objectif est de pérenniser les financements nécessaires au maintien du service Emploi/Formation sur le territoire. A cette fin, le Pays a décidé d'être co-porteur de la Maison De l'Emploi de Digne les Bains et travaille actuellement à sa mise en place. Parallèlement, il œuvre à la labellisation en Relais de Service Public d'un certain nombre de Points Publics et veille à la bonne coordination entre les deux dispositifs.

Notre centenaire Marie Graillon , nous a quitté

Thu, 10 Jan 2008 16:26:28 GMT

Lundi 07 janvier 2008 à l'âge de 103 ans, Madame Marie graillon nous a quitté pour des horizons meilleurs. Elle était en quelques sortes avec sa vivacité d'esprit une mémoire vivante de l'évolution de notre société.

Elle était à la Maison de retraite de St André les Alpes depuis les années 2000. Période à laquelle elle avait du subir une intervention chirurgicale, ce qui l'avait privé de l'usage de ses jambes, de ce fait, elle ne pouvait plus rester seule dans sa demeure de la Mure Argens.

Cet état de fait la perturbait toujours un peu, et elle gardait secrètement l'espoir peu réaliste de pouvoir regagner un jour sa demeure. Il faut reconnaître qu'il est souvent difficile à ce résoudre de quitter ce lieu ou réside tant de souvenir. Mais les circonstances de la vie actuelle nous obligent à un certain moment à nous diriger vers ces centres ce qui est souvent un choc émotionnel important.

Marie faisais partie d'une famille de 13 enfants dont il ne reste à présent plus qu'un membre. La vie a été difficile et rude comme cela ce passait à cette époque. Pendant les périodes hivernales elle faisait l'instruction de ses frères et sœurs, car l'école était éloigné (5 km) et à cette période, les conditions ne permettaient pas de ce déplacer aisément. Elle aimait raconter ses anecdotes de sa jeunesse et discuter de la vie.

Bonne chance Marie

Le Pays labellisé « Pôle d'Excellence Rurale

Fri, 30 Nov 2007 23:32:40 GMT

Le Pays a été labellisé « Pôle d'Excellence Rurale » par la Préfecture des Alpes de Haute-Provence sur trois projets qui portent sur les thèmes de la santé et de la culture. La labellisation en « Pôle d'Excellence Rurale » constitue une opportunité financière qui permet aux trois communes de bénéficier de subventions allant jusqu'à 75 % du coût total de leurs projets. Ceux-ci devraient voir le jour dans les trois ans.

n Concernant la culture,

c'est le projet de création d'un espace culturel au rez de chaussée de l'immeuble « Monaco » à Castellane qui a été labellisé. Le Musée du Moyen Verdon, porté par l'association Petra Castellana, devrait venir s'installer dans ces nouveaux locaux, plus vastes que ceux qu'elle occupe actuellement. En effet, les huit salles mises à disposition de l'association vont offrir l'espace nécessaire pour valoriser les collections et notamment permettre une exposition permanente, ce qui n'était pas envisageable jusqu'à présent. Par ailleurs, la commune profitera de cette réhabilitation pour mettre des locaux à disposition des nombreuses associations locales.

n Concernant la santé, l'objectif est de pérenniser un service de santé de qualité sur le territoire. Par exemple, la commune d'Allos est confrontée au risque de voir son dernier médecin cesser son activité sans trouver de repreneur. Or, le besoin en service est important puisque le haut de la vallée compte 21 000 lits touristiques. Le médecin d'Allos exerce

son activité dans un cabinet dépendant de sa propre habitation. La collectivité n'a donc pas les moyens d'intervenir pour pérenniser le service de santé sur le village. Si elle se rend propriétaire de l'outil de travail des prestataires médicaux, elle en possède la maîtrise. L'avantage est double : maintenir les professionnels de santé déjà installés en leur offrant des conditions de travail adéquates, attirer de nouveaux professionnels en cas de départ à la retraite. Enfin, l'idée a été de regrouper l'ensemble des services de santé dans un même lieu.

Sur ces bases, deux projets de création de Pôle Santé à Allos et Colmars les Alpes ont été élaborés en étroite collaboration entre les deux communes et les professionnels de la santé. Les deux projets sont complémentaires. Si le Pôle Santé d'Allos doit offrir les services à une population saisonnière dans le haut de la vallée et les stations de ski, celui de Colmars les Alpes s'adresse à la population permanente du bas de vallée :

D'une surface de 634 m2, le Pôle Santé d'Allos accueillera une pharmacie, quatre cabinets (pour un médecin, une infirmière, un dentiste, un kinésithérapeute) et deux locaux à disposition des permanences (de l'assistance sociale, de l'ANPE,

de la médecine du travail...).

Le souhait de la commune a été de développer ces services au niveau du village. Par ailleurs, conformément aux objectifs de la charte de Pays en matière de développement de la filière bois et des énergies renouvelables, le projet intègre un réseau de chaleur bois énergie qui devrait concerner le Pôle Santé, la Mairie, la salle des fêtes, l'école et la bibliothèque.

Parallèlement, le projet de Colmars va permettre de rénover les locaux de l'ancienne gendarmerie pour offrir un hébergement et deux cabinets équipés pour les médecins, avec deux salles d'attentes, des locaux pour un kinésithérapeute, un dentiste et une infirmière. Le bâtiment accueillera également une pharmacie.

Dossier d'excellence rurale Interview du docteur Bouvier, en

exercice à Colmars les Alpes depuis 1978.

Comment a évolué la qualité du service de santé depuis votre arrivée ?

« La pratique de la médecine a évolué. Il y a quelques années, le médecin faisait énormément de visites à domicile, aujourd'hui il pratique beaucoup plus en cabinet. Pour suivre cette évolution, le cabinet actuel, partagé avec mon confrère depuis 1995, a été adapté. Aujourd'hui nous ne consultons que sur rendez-vous, et nous nous sommes informatisés. Par ailleurs, une permanence téléphonique a été mise en place par l'intermédiaire d'un secrétariat à distance qui assure 12 heures complètes de permanence par jour. Ces adaptations ont amélioré sensiblement la qualité du service. Cependant, nous nous sentons un peu à l'étroit dans nos locaux. »

Quelle est la particularité de la pratique de la médecine en milieu rural ?

« La particularité de la médecine rurale c'est de tout faire ! L'équipement est donc très important car il doit permettre de pratiquer toutes les spécialités en cabinet, de la radiologie à la prise en charge des urgences graves. En milieu rural les responsabilités du médecin sont énormes, et le métier est très stressant. »

Vous pensez que c'est un frein à l'installation des jeunes médecins en milieu rural ?

« Je pense que les jeunes médecins actuels ont un peu peur de venir s'installer à la campagne car ils s'éloignent des structures hospitalières. L'hôpital est un milieu très rassurant pour les jeunes médecins, vous êtes encadré par une équipe et vous êtes entouré de tous les spécialistes. A la campagne, vous êtes seul à prendre les décisions. »

Comment le futur Pôle Santé pourrait compenser ces handicap ?

« L'objectif est de rompre l'isolement des pratiquants en regroupant les deux médecins, l'infirmière, le kinésithérapeute, le dentiste et la pharmacie. Cela permet de partager les expériences et les avis. Le fait de nous retrouver tous ensemble nous déstresse et la qualité du service est meilleure. Malgré mes 59 ans, je suis toujours partant car le projet actuel permettrait qu'un jeune médecin puisse prendre la relève. »

Est-ce que ces investissements seront suffisants pour garantir la présence d'un médecin à long terme ?

« L'équipement du Pôle santé va générer de nouveaux investissements. Il faut louer à un médecin les locaux et le matériel, de manière à ce qu'il ait juste à s'installer. Le jour où il veut partir, il laisse le cabinet et le matériel. Dans ces conditions je pense que l'on arrivera toujours à avoir un médecin. Pour l'instant ce second cabinet « clé en main » n'est pas prévu dans le projet. C'est une formule qui a fait ses preuves sur le Val d'Allos.

En 1986, un pôle médical est créé sur la Foux d'Allos grâce à la Loi Montagne qui oblige les stations de sports d'hiver à posséder un service de santé. Lorsque le médecin est décédé en 2005, nous avons eu toutes les peines du monde à trouver un repreneur. Nous avons alors réalisé, en collaboration avec la mairie d'Allos, le listing du matériel nécessaire. Il a ensuite été acheté par la commune qui a entièrement équipé le cabinet médical. Grâce à ces investissements, nous avons un médecin qui vient pour la saison d'hiver, de décembre à avril. Un logement est mis à sa disposition par la commune. »

« ... toujours un médecin à Colmars les Alpes ! »

Pour la petite histoire, la maison médicale actuelle existe depuis plus de 50 ans, elle a été créée par le Maire de la commune qui a été médecin de 1951 à 1958 ; le Docteur Jean Guidoni. Il aurait dit à ses administrés : « construisez une maison médicale et vous aurez toujours un médecin à Colmars les Alpes ! ».

Pays Initiatives

La candidature Leader en bonne voie

Une candidature à la future génération Leader

Forts de leur collaboration expérimentée avec succès sous Leader+, les élus du Pays Asses, Verdon, Vaïre, Var et du Parc Naturel Régional du Verdon ont décidé de reconduire leur partenariat pour la génération 2007-2013 et donc de présenter une candidature à l'appel à projets régional, au terme duquel les territoires bénéficiaires en PACA seront désignés. Dans cette perspective, un chargé de mission, Ludovic MILLE, a été recruté. De nombreux acteurs ont été consultés, dont les chambres consulaires, les intercommunalités, les conseils généraux, ...

En outre, le Conseil de développement du Pays A3V et les commissions thématiques du PNR (au total, plus de 400 personnes issues de la « société civile ») ont été saisis au sujet des choix stratégiques à opérer. Les volontaires de ces assemblées se sont donc réunis à la fin du mois de juin à Régusse, La Mure-Argens, Riez et Castellane. Plusieurs commissions d'orientation de la candidature sont prévues en septembre et octobre pour déterminer la stratégie définitive du Verdon.

Un exemple d'action soutenue par LEADER+ : Les Itinéraires paysans, « Sur les chemins bleus d'Argens » : découverte d'une exploitation de plantes aromatiques.

La garde d'enfants, un service à développer

La nouvelle crèche intercommunale d'Allos

Le Conseil de Développement a réalisé en 2006 une étude sur l'amélioration des services à la petite enfance. Cette étude s'est accompagnée d'une large enquête auprès des parents. Elle montre une augmentation régulière du nombre des naissances sur notre territoire qui entraîne de nouveaux besoins de garde.

Il existe aujourd'hui 3 structures d'accueil collectif sur le territoire du Pays : une structure multi-accueil à Saint-André-les-Alpes, une à Allos et une halte garderie à la Foux d'Allos. Une nouvelle crèche est en cours d'aménagement à Annot.

Ces structures sont gérées par des associations parentales, c'est-à-dire par des équipes bénévoles qui doivent assurer la gestion du personnel, l'administration de la structure et la recherche des financements. Cette gestion bénévole fragilise le service car les équipes associatives se renouvellent très régulièrement (les parents s'investissent dans le fonctionnement de la crèche quand leurs enfants sont en âge d'y être gardés). Mais les bonnes volontés se démotivent face aux difficultés de fonctionnement.

En revanche, quand la collectivité, comme c'est le cas dans le Haut Verdon, offre un appui administratif et financier important, les parents peuvent se consacrer au projet éducatif et social.

Par ailleurs, les résultats de l'enquête auprès des parents montrent un manque réel en ce qui concerne les modes de garde sur certaines parties du territoire, entre autres les cantons de Castellane, Barrême et le bas de vallée du Haut Verdon.

Pour répondre à ces besoins, l'étude réalisée propose un certain nombre de pistes :

• Promouvoir le métier d'assistante maternelle.

• Créer de nouvelles structures d'accueil collectif.

• Adopter des solutions alternatives comme la crèche familiale, où la commune embauche des assistantes maternelles qui gardent les enfants à leur domicile (ceci évite les investissements coûteux dans la construction de bâtiments aux normes).

Rendre la compétence petite enfance intercommunale pour que le coût du service soit mutualisé.

Pour télécharger l'étude « Petite enfance », sur www.pays-a3v.net

Un annuaire culturel bintôt en ligne...

Le Parc Naturel Régional du Verdon et l'association Art et Culture Fabri de Peiresc (association culturelle du Pays) ont réalisé l'inventaire des ressources culturelles des 75 communes de leur territoire. Cet inventaire a permis de répertorier : les manifestations, les artistes, les acteurs de la vie culturelle, les structures de pratique (ex : écoles d'art ou de musique...), les équipements et lieux de diffusion (ex : musée, cinéma, bibliothèque), les services marchands (ex : librairie, édition...) et les organismes d'information et de promotion. Cet inventaire sera bientôt accessible sous forme d'un annuaire culturel consultable en ligne. Cet outil pratique facilitera la connaissance de nos ressources culturelles et le montage de projets par les acteurs locaux.

Actions

Le haut débit partout !

Le Pays Asses, Verdon, Vaïre, Var et les structures intercommunales qui le composent se sont lancés dans un programme ambitieux de développement de réseaux haut débit alternatifs.

Les élus du Pays se sont engagés à réaliser ces équipements car ils estiment qu'Internet est un moyen privilégié de s'affranchir des contraintes géographiques que constituent le relief et l'éloignement des grands centres urbains. Il s'agit pour eux d'un outil indispensable de développement local qui est réclamé par les habitants, les entreprises et les porteurs de projets du territoire. Il s'agit aussi d'offrir aux habitants des abonnements à un prix comparable aux offres qui existent en ville.

Compte tenu de son enclavement (pays de montagne) et de sa faible densité de population (6 habitants au km2), le Pays A3V n'est pas très attractif pour les opérateurs privés.

Si France Telecom annonce pour fin 2007 une amélioration significative de la desserte en ADSL, 15 sites sur 39 communes ne bénéficieront pas de cette technologie.

Ce constat, a conduit le territoire à répondre à un appel à projets lancé par la Région Provence-Alpes-Côte-d'Azur et l'Europe. L'objectif est de couvrir le territoire à 99 % en déployant des réseaux haut débit via des technologies alternatives. Il s'agit essentiellement d'avoir recours à la technologie Wifi qui utilise les ondes radio. Les structures intercommunales ont été choisies pour être maîtres d'ouvrage de ces projets d'équipement de façon à faire jouer la solidarité territoriale entre les communes qui seront dotées de l'ADSL et celles qui ne le seront pas. La construction des réseaux sur l'ensemble du Pays s'élève à 462 000 € HT et sera subventionnée à hauteur de 80%. Les réseaux seront déployés fin 2007 et 2008.

La Culture pour tous...

L'association Art et Culture Fabri de Peiresc a enregistré une fréquentation inégalée de sa programmation durant l'année 2006 : plus de 6 000 spectateurs/participants/bénéficiaires, notamment lors des animations et spectacles de l'automne 2006.

Les soirées contées programmées tous les vendredis et samedis soirs du mois de novembre 2006 dans les communes de Thorame Basse, Saint André les Alpes, La Mure, Peyroules, Allons, Saint Pierre, Saint Julien, Clumanc ont réuni plus de 500 personnes venues en famille et entre amis. Autant dire que la capacité maximale des salles a souvent été atteinte ! Les rencontres ont été d'autant plus chaleureuses qu'humour et musique ont nourri cette programmation destinée principalement aux habitants permanents du Pays.

Un grand remerciement donc au public pour sa confiance et sa fidélité (certains ont assisté à plusieurs dates !), à toutes les personnes nous ayant aidé au sein des communes (élus, comités des fêtes...) pour leur attention et leur implication sans lesquelles un tel succès n'aurait pas été possible.

Pour être informés de la programmation de l'association, n'hésitez pas à consulter le site internet du pays www.pays-a3v.net.

Le désenclavement de Méailles

Le village de Méailles, perché sur un plateau pittoresque, payait au prix fort cette situation privilégiée. En effet, la D 210 qui monte jusqu'au village, passait sous la ligne des Chemins de Fer de Provence, au niveau d'un virage trop serré pour les véhicules longs.

Cette situation entraînait de lourds handicaps pour la commune :

La fréquentation touristique était limitée aux véhicules particuliers. En cas d'incendie, seuls les véhicules de secours légers pouvaient intervenir. La vie quotidienne était aussi lourdement pénalisée : les gros déménagements étaient un parcours du combattant, le ramassage des ordures ménagères ne pouvait être effectué par le service du canton, et l'approvisionnement des commerces demandait des manoeuvres compliquées. Enfin, les activités agricoles et forestières de la commune étaient entravées par ce point noir : l'exploitation des forêts communales devait passer par une longue piste de la commune voisine, Le Fugeret, entraînant des surcoûts considérables.

Dans le cadre de la Charte forestière du massif d'Annot, le Pays A3V a soutenu le projet de correction du passage du chemin de fer, dont les travaux ont été réalisés en 2006 par le Conseil Général 04, aidés par le canton d'Annot, l'État et la Région PACA. (Total : 450 000 euros ; Département + canton 40% ; État 30% ; Région 30%).

D'après une étude de l'ONF, le volume de bois qui va pouvoir être mobilisé grâce à la résorption de ce point noir dépasse les 10 000 m3 !... Les propriétaires de la commune qui se sont engagés dans la restauration de leurs châtaigneraies pourront également évacuer les gros volumes de bois mort que vont entrainer les travaux de taille.

Pays 7

Actions

La protection contre les incendies

habitations. De plus, elle contribue à améliorer le peuplement forestier en vue d'une exploitation future.

Les 15,5 hectares concernés rassemblent quatre propriétaires privés et des parcelles communales. La commune d'Annot s'est portée maitre d'ouvrage pour l'ensemble du projet qui sera mis en oeuvre par la Coopérative Provence Forêt : éclaircie des peuplements, élagage des arbres conservés et débroussaillement.

L'absence d'exploitation forestière et la déprise agricole ont entrainé une augmentation importante des terrains enfrichés. Ainsi, près de 85 % de la surface du canton d'Annot est aujourd'hui couverte de forêts.

Suite à ce constat, le Pays Asses, Verdon, Vaïre, Var et plus d'une vingtaine d'acteurs locaux ont signé le 29 janvier 2004 la Charte forestière du massif d'Annot. Elle a pour objectif une gestion globale, durable et multifonctionnelle de la forêt et de ses ressources.

En 2006, l'animateur de la charte forestière et les techniciens de la Coopérative Provence Forêt ont monté un projet de travaux de débroussaillement et d'éclaircie dans les secteurs de Pré Martin et des Geines à Annot.

Cette intervention localisée crée une zone tampon protégeant le reste du versant des risques d'incendie liés à la proximité des habitations. De plus, elle contribue à améliorer le peuplement forestier en vue d'une exploitation future.Les 15.5 hectares concernés rassemble quatre propiétaires privés et des parcelles communales. La commune d'Annot s'est portée maitre d'ouvrage pour l'ensemble du projet qui sera mis en oeuvre par la Coopérative Provence Forêt : eclaicie des peuplements, élagage des arbres conservés et débrousaillement L'entretien devrait être assuré par le pâturage des zones éclaircies selon des conventions à passer entre les propriétaires et un éleveur local.

Suite à une journée d'information et de démonstration, la mairie d'Annot a confié à l'ONF la réalisation d'un diagnostic de l'ensemble des propriétés bâties afin de cibler au mieux les zones d'intervention nécessaires et de mieux sensibiliser les propriétaires.

En photos : avant et après intervention - Démonstration au public, journée sur le débroussaillement et la protection contre les incendies. Explications sur le fonctionnement du broyeur.

Le lancement d'opérations d'amélioration de !'habitat

Les structures intercommunales et les communes du Pays Asses, Verdon, Vaïre, Var ont décidé de mettre en place deux Opérations Programmées d'Amélioration de l'Habitat (O.P.A.H.) de Revitalisation Rurale.

> Mais qu'est-ce qu'une O.P.A.H...? C'est une opération qui permet de mobiliser des subventions publiques pour aider les propriétaires privés à réhabiliter des logements.

> Quand ?

Les deux opérations vont démarrer début 2008 pour une durée de cinq ans.

> Qui est concerné ?

Les propriétaires de logements anciens (plus de 15 ans), habités ou vacants :

• qui s'engagent à louer leur logement à titre de résidence principale, ou

• qui occupent eux-mêmes le logement à titre de résidence principale (attention : sous condition de ressources).

> Quelques règles d'or

• les travaux doivent être réalisés par des artisans (fourniture et pose par le même artisan).

• les travaux ne doivent pas être engagés avant réception d'un accord de subvention.

• les subventions accordées sont versées a posteriori, sur présentation de factures acquittées.

> Halte aux idées reçues

Si vous souhaitez devenir propriétaire bailleur et bénéficier dans le cadre d'une O.P.A.H. de subventions majorées, vous devez pratiquer ce que qu'on appelle un loyer conventionné (ou loyer intermédiaire dans certaines communes), c'est-à-dire que vous ne pouvez pas dépasser un certain montant de loyer, en fonction de la surface habitable. II est réactualisé chaque année.

> Cela signifie-t-il que les locataires vous sont imposés ?

Réponse : NON. Vous choisissez vous-mêmes vos locataires. La seule contrainte est que leurs revenus ne doivent pas dépasser

un certain plafond (ce barrème concerne dans notre département une forte majorité de la population).

Par ailleurs, le loyer conventionné ouvre droit à l'APL et vous pouvez demander à ce que la C.A.F. (Caisse d'Allocations Familiales) vous verse directement l'allocation.

> Contact

Une équipe d'animation sera à votre disposition pour vous conseiller et vous accompagner dans l'élaboration de votre projet.

• Pour le Moyen Verdon / Teillon : 04 92 83 68 99

• Pour les secteurs d'Annot, Entrevaux et du Haut Verdon :
04 92 89 00 38

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Tue, 27 Nov 2007 18:41:58 GMT

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